项目将关注少年儿童视力健康，赋能眼保健网络和专业能力建设
2021年11月1日，上海讯—— 大中华区专注于市场营销、投资及分销的品牌建设领先企业捷成集团（捷成）今日宣布，正式启动“晨星计划”三期项目。捷成将于未来五年中投入七百万元人民币，与国内知名资助型公募基金会上海联劝公益基金会及国际公益组织国际奥比斯（Orbis）携手，支持中国眼健康和视力保健工作。“晨星计划”三期将专注少年儿童视力健康。
↑在“晨星计划”三期项目启动仪式上，捷成汽车董事总经理奕波先生（左二）向上海联劝基金会理事长王志云女士（右二）、上海市眼病防治中心上海防盲办公室主任周类思先生（右一）、国际奥比斯中国首席代表许平先生（左一）递交支票。
中国是世界上失明和视力障碍患者数量最多的国家之一 ，也是最早一批承诺参与“视觉2020”全球行动计划的国家。在健康中国战略的统领下，“十三五”期间中国眼健康事业更是受到政府、行业和社会的高度重视并发展迅猛，主要致盲性眼病得到有效遏制 。其中从少年儿童群体入手，持续完善防盲及眼健康服务体系将仍是我国眼健康工作的重中之重，致力于到2030年实现全国儿童青少年新发近视率明显下降 。
自2011年起，捷成集团就携手全球知名的眼科公益机构国际奥比斯在中国内地启动“晨星计划”，助力欠发达地区基层眼科医疗工作，以达到防盲治盲的目的。项目自启动伊始，以每五年为一期，迄今已走过十个年头，完成两期项目。三期项目，捷成把目光投向少年儿童眼健康问题，从上海辐射宁夏等地区，发力构建覆盖更广泛的眼保健网络，进一步赋能全国基层少儿眼科专业队伍建设，以可持续的方式助力中国眼健康事业不断前行。
捷成集团行政总裁孟爱峰先生（Alfons Mensdorff）表示：“ 一直以来，我们每一项发展战略与决策都基于对商业利益、社会价值、环境效益的综合考虑。通过系列公益活动，帮助有需要的群体，对社会有所作为。‘晨星计划’历经10年发展，是我们践行提升社会福祉的最好例证。我期待着三期项目能够帮助中国的年轻一代拥有更加健康和多姿多彩的生活，并在眼健康发展事业的系统建设和能力建设上支持全民眼健康的可持续发展。”
↑启动仪式结束后，捷成集团举办了上海视障儿童趣味运动会。捷成志愿者与视障儿童及其亲属共同度过了一个愉快地上午。
“晨星计划”三期项目将重点发力儿童眼病，包括未矫正的屈光不正和高度近视等致盲儿童眼病，与上海市眼病防治中心合作，建立一家国际儿童眼健康资源和培训中心，提供面向验光师和儿科眼科医生的儿童失明防治、验光、低视力防治等培训。同时，项目也将探索儿童近视预防的可复制成功模式，与宁夏回族自治区人民医院携手，增强宁夏眼科医院的教学能力，构建当地儿童眼健康的可持续服务网络，形成多部门联合的视力康复模式，并有望推广到更多欠发达地区。
“晨星计划”三期项目仍将为期五年进行，并分为三个阶段。至2025年，项目计划在宁夏等欠发达地区的7个县建立项目分中心，提升其儿眼科初级眼保健能力，并向180位眼科医疗人员提供培训，以及向30名特殊教育教师提供培训，让他们能够更好地照顾患有视力障碍和/或多重残障的儿童。项目还将为256,000名儿童提供视力筛查，向有需要的儿童捐赠3,220副眼镜，让60名患有视力障碍和/或多重残障的儿童能够在家得到适切的医疗、康复和教育服务。
“晨星计划”能够获得长期的发展和影响力离不开各方的合作和贡献。在长达10年的前两期项目中，共为超过2万人提供了白内障手术，近230万人接受了视力筛查或眼保健知识宣教，近2,000名基层医务工作人员接受了培训。2011年至2020年间，捷成在“晨星计划”上的总投入已超过人民币1,255万元，共有1,000多名捷成员工志愿者深入计划覆盖的欠发达地区，通过实地考察的方式积极践行社会责任。
↑2011年至2020年间，捷成在“晨星计划”上的总投入超过人民币1,255万元，为中国欠发达地区基层眼科医疗提供支持。十年来，受惠人数超过230万。
关于捷成集团
成立于1895年，捷成是领先的品牌建设者，也是专注于市场营销、投资及分销的集团企业。作为一家在大中华区深耕超过125年的家族企业，我们积极帮助商业伙伴在区内培育市场、激发销量，并与消费者建立紧密联系。而作为战略伙伴，我们更致力提升品牌价值，成就品牌成功。
捷成旗下包含汽车、饮料、消费品、捷成资本四大核心业务线，以及工业、物流两条逐步完善的业务线。目前，我们正为超过200个世界著名品牌提供兼具广度与深度的专业代理服务。此外，在东南亚、澳大利亚、德国、丹麦等地区，我们也与众多姐妹公司保持紧密联系。更多资讯，请问访问：
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