伟世通全球业务逾七成来自亚洲

全球业务逾七成来自亚洲

——访伟世通公司总裁兼首席执行官Timothy D. Leuliette

近年来，接受本报采访的跨国零部件企业高管几乎人人都在强调亚洲，尤其是中国在其全球战略中占据着重要地位。但是，似乎很少有公司能像伟世通（Visteon）这样将“客场”变“主场”。据伟世通公司总裁兼首席执行官Timothy D. Leuliette介绍，亚洲业务在伟世通全球销售中的占比甚至超过了70%。

伟世通公司总裁兼首席执行官Timothy D. Leuliette

削减部分产品，只为做强

如业内人士所知，由原福特汽车剥离其下属零部件业务后重组而成的伟世通公司曾是全球十大汽车零部件供应商之一。近十年来，为了应对美国汽车配套市场的需求下滑，伟世通进行了一系列“瘦身”运动。2005年9月，伟世通与福特汽车签署协议了转让23家工厂等设施的协议，以精简并改善其北美业务的成本结构，提升公司的竞争力。据悉，仅此次瘦身伟世通的销售额就从2004年的187亿美元调整为2005年的114亿美元（签约时预计）。伟世通最近一次削减产品线的大动作发生在去年3月，公司宣布以9200万美元现金将其汽车照明业务出售给印度汽车零部件供应商Varroc Group。据悉，原伟世通照明业务的年销售规模约5.31亿美元，在欧洲、北美和亚洲均有业务，雇员总数大约4200人。虽然，陆续割肉令伟世通的全球排名一度下滑，但是，伟世通却借助这轮变革成功逆袭，进而能集中精力做强主业。

谈到业务重组，Leuliette在上海车展期间接受记者采访时直言，“现在，我们的核心业务聚焦在汽车空调、电子和内饰等几大业务领域。去年，伟世通全球销售收入为138亿美元（包含未合并报表下的合资企业）。对企业而言，永远可以做一些改变，必须要不断自省，要集中精力做自己擅长的事情。” 据悉，自Leuliette从去年8月执掌伟世通后，伟世通股票价格增长超过了42%（截至今年3月）。谈到成功的经验，Leuliette认为，除了减肥健身等组合策略的成功推进外，也要在很大程度上感谢伟世通一直没有放松在新兴市场上的投入。

倾力新兴市场，谋求做大

伟世通在缩减产品线的同时，也在进行积极的重组。例如，今年1月31日，通过重组，伟世通已完成将其大部分空调业务移交至其韩国下属公司汉拿空调株式会社，并将整合后的公司命名为汉拿伟世通空调公司。如今，由伟世通持股70%的新公司还一举成为全球第二大汽车空调零部件及系统供应商，拥有全球汽车空调系统13%的市场份额。

作为较早登陆中国的跨国零部件供应商之一，伟世通于1994年在华成立了合资公司延锋伟世通。12年前，伟世通就将亚太总部从日本迁至上海，引领了跨国供应商在华建立地区总部的新风潮。Leuliette表示，伟世通很早就意识到亚太市场的重要性并马上付诸行动。现在，除了上汽，伟世通还与一汽、长安及北汽等国内主流汽车厂商建立了合资伙伴关系。本着为客户提供贴身服务的原则，伟世通也在亚洲，尤其是中国建立了大量工厂。目前，伟世通及其合资公司已经在华拥有110家分支机构。与此同时，伟世通核心技术的研发也采取了就近原则：内饰基本在中国；空调以韩国为主；电子的研发总部虽不在亚洲，但中国已是其全球研发体系的重要组成部分。

临近采访结束时，Leuliette自豪地说，本届上海车展上发布的新车中，约有60%的汽车搭载了伟世通或其旗下公司的产品，这足以说明伟世通在配套市场上的领先地位。同时，经过前段时间的努力，伟世通现今的财务状况很好，负债也很少。此外，虽然当前欧洲车市疲软，但是伟世通的71%销售收入来自亚太地区，该地区仍具有很好的增长，加上美国市场已经处于复苏通道，相信伟世通将迎来新的辉煌。

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